惠泉污水公司召開(kāi)2025年度工作大會(huì)暨 職工互評(píng)會(huì)
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近日，惠泉公司組織召開(kāi)2025年度工作大會(huì)暨職工互評(píng)會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成果，安排部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，為公司新一年發(fā)展指明了方向、凝聚了共識(shí)。
大會(huì)由公司黨支部副書(shū)記、經(jīng)理陳志星主持。會(huì)上，各科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)，系統(tǒng)梳理了2025年度部門(mén)工作，深入分析存在的問(wèn)題與不足，并對(duì)2026年工作目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)闡述。公司班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，分別進(jìn)行了年度總結(jié)與未來(lái)規(guī)劃。
公司黨支部書(shū)記、董事王辰在會(huì)上作總結(jié)講話(huà)。他充分肯定了公司2025年取得的優(yōu)異成績(jī)，特別是在實(shí)現(xiàn)全年安全零事故、環(huán)保零事故，以及順利完成四個(gè)污水廠產(chǎn)能平穩(wěn)轉(zhuǎn)移等方面，體現(xiàn)了全體員工的擔(dān)當(dāng)與努力。
針對(duì)2026年工作，王辰提出五點(diǎn)明確要求：一是要統(tǒng)一思想，凝聚合力，確保全體干部職工心往一處想、勁往一處使；二是要深入推進(jìn)節(jié)能降耗，通過(guò)智控化管理實(shí)現(xiàn)電耗、藥耗的精準(zhǔn)投加；三是要嚴(yán)控管理成本，優(yōu)化三方派遣及輔助用工；四是要持續(xù)完善制度建設(shè)，針對(duì)上年度薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)修訂健全；五是要細(xì)化物資管理，做到管細(xì)、管實(shí)，責(zé)任明確到人。
本次大會(huì)既是一次總結(jié)反思、規(guī)劃未來(lái)的工作會(huì)議，也是一次增進(jìn)交流、民主評(píng)議的職工會(huì)議，為惠泉公司新一年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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