達州水務(wù)集團“三聚焦”推動清廉建設(shè)走深走實
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今年以來，達州水務(wù)集團縱深推進全面從嚴(yán)治黨，筑牢水務(wù)系統(tǒng)廉政防線，錨定“清廉水務(wù)”建設(shè)目標(biāo)，以“三個聚焦”為總抓手，將廉潔基因深度融入生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革、民生服務(wù)等核心業(yè)務(wù)全鏈條，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”。
（1）聚焦主責(zé)強擔(dān)當(dāng)。集團黨委扛牢主體責(zé)任，制發(fā)《2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》《2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單》，深化全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機制，將廉潔建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革、民生服務(wù)同部署、同落實、同考核。對中層管理人員開展廉政談話170余人次，建立干部廉政檔案79份，更新完善79名管理人員政治素質(zhì)檔案。開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)13次，專題研討7次，召開專題工作會議2次，深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，剖析水務(wù)系統(tǒng)典型案例，切實筑牢拒腐防變思想防線。
（2）聚焦監(jiān)管筑屏障。制定《2025年達州水務(wù)集團有限公司廉政風(fēng)險排查臺賬及權(quán)力運行圖》，印發(fā)《內(nèi)部監(jiān)督貫通協(xié)同工作機制暫行辦法（試行）》，聚焦公開招投標(biāo)、工程建設(shè)、物資采購、干部選拔等高風(fēng)險領(lǐng)域權(quán)力密集環(huán)節(jié)，督查督辦重大工作7大項14小項，開展現(xiàn)場監(jiān)督47次，定期檢查通報，提升廉潔風(fēng)險防控水平。修訂《內(nèi)部審計管理辦法（試行）》，健全內(nèi)部審計機構(gòu)管理體系，對集團重大經(jīng)濟合同執(zhí)行情況、廢舊物資處置等進行內(nèi)部審計，修訂完善制度2個。
（3）聚焦文化潤初心。推進廉潔文化建設(shè)，黨委書記帶頭講專題黨課，班子成員到分管領(lǐng)域和聯(lián)系黨支部講廉政黨課14次，召開警示教育大會2次并集中觀看專題警示教育片，組織全體黨員干部赴戰(zhàn)史館、張愛萍故居等廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)13場次。大力開展“學(xué)制度、守規(guī)矩”專項活動，修訂制度1個、新建2個，強化干部職工規(guī)矩意識和紀(jì)律意識。開展廉政談話601人次，組織廉政知識測試601人次，舉辦廉潔書畫比賽，積極營造廉政文化氛圍，教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守廉潔底線。
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