集團黨委書記、董事長盧輝帶隊調(diào)研“引水入竹達州段”項目安全生產(chǎn)建設(shè)情況
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為深入貫徹《全省隧道工程安全專項檢查工作方案》，結(jié)合實際推進企業(yè)重大事故隱患專項排查整治2023行動和安全生產(chǎn)隱患大排查大整治。11月14日，集團黨委書記、董事長盧輝帶隊前往蓮花湖水廠一期二階段及配套管網(wǎng)工程現(xiàn)場調(diào)研，深入了解當前項目建設(shè)進度，開展安全生產(chǎn)和環(huán)保工作檢查。集團黨委委員、副總經(jīng)理楊力寧，副總經(jīng)濟師蒲紅軍、規(guī)劃建設(shè)部、安全環(huán)保部、集團辦負責人參加。
盧輝一行現(xiàn)場聽取了施工單位負責人對工程建設(shè)進度、安全質(zhì)量管控以及目前項目建設(shè)過程中存在問題的詳細匯報。他指出，當前已經(jīng)啟動全省重大事故隱患專項排查整治2023行動和安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，我們要緊盯重點環(huán)節(jié)、高風險點、高危因素，認真開展排查整治，務(wù)必做到：一是要強化思想認識，抓好工程質(zhì)量。蓮花湖水廠一期二階段及配套管網(wǎng)項目作為“引水入竹”的重要環(huán)節(jié)，既是市委、市政府的重點項目，又是造福群眾的民生工程和民心工程，要注重質(zhì)量，打造精品工程、放心工程。二是要細化安全管理，落實安全責任。始終把安全生產(chǎn)和環(huán)保工作放在首位，嚴格落實各項措施，確保項目的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作得到有效落實。把握好年底特殊時間窗口，壓實現(xiàn)場安全管理責任，加強隱患排查整治，保持安全生產(chǎn)良好形勢。三是優(yōu)化項目管理，搶抓工程進度。嚴格落實項目建設(shè)計劃，科學施工、優(yōu)化管理，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，搶抓好天氣、搶抓關(guān)鍵點，以細之又細、慎之又慎的態(tài)度高效推進工程建設(shè)，確保項目按質(zhì)按期竣工投運。
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