達(dá)州水務(wù)集團(tuán)召開學(xué)習(xí)傳達(dá)市級政府投資項目管理文件精神專題會
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10月27日，達(dá)州水務(wù)集團(tuán)召開專題會學(xué)習(xí)傳達(dá)市級政府投資項目管理文件精神，集團(tuán)黨委書記、董事長盧輝，黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮，黨委委員、副總經(jīng)理楊力寧，總工程師李莉君，副總工程師向守川，副總經(jīng)濟(jì)師蒲紅軍，惠潤達(dá)公司、財務(wù)資產(chǎn)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)任人，生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃建設(shè)部全體職工參會，會議由楊力寧主持。
會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委市政府關(guān)于投資項目管理的相關(guān)文件精神，就集團(tuán)公司投資項目管理工作作出安排部署。
會議強(qiáng)調(diào)，一是思想上務(wù)必重視。項目投資涉及內(nèi)容多、范圍廣，中間流程較為復(fù)雜，設(shè)計變更、預(yù)算各方都要實際參與，各部門要堅決克服麻痹思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神。二是行動上務(wù)必自覺。業(yè)務(wù)部門要吃透文件精神、嚴(yán)格貫徹落實有關(guān)要求，留存關(guān)鍵節(jié)點重要資料，堅決杜絕各類隱患問題發(fā)生，確保項目投資、建設(shè)工作合理、合法、合規(guī)。三是落實上務(wù)必到位。各職能部門要密切協(xié)作、加強(qiáng)監(jiān)管，督促前期勘察設(shè)計單位按要求完成設(shè)計，要扭住關(guān)鍵、盯牢重點，層層壓實各方責(zé)任，確保各項工作措施落實到位。
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